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25 febrero

Equipo de trabajo en la Implementación del RCM Parte II

Formación del equipo de trabajo en el RCM El equipo natural de trabajo para implementar el RCM en una empresa debe estar enfocado en que el objetivo es el de determinar las estrategias y tareas de mantenimiento que un activo físico específico o una parte concreta de un proceso requiera. Por otro lado, con respectoLeer más …

13 febrero

Equipo de trabajo en la Implementación del RCM Parte I

Como es imposible que el personal propio de las áreas de mantenimiento responda a todas las preguntas debido a que algunas involucran temas de operación y producción, el equipo natural de trabajo debe ser conformado en forma multidisciplinaria dado que requiere personas que provengan además de las áreas de operación y producción (que trabajan diariamenteLeer más …

21 enero

Implementación del RCM, Mantenimiento Predictivo – Parte II

El Mantenimiento Predictivo como parte de la estrategia en la implementación del RCM ¿Cómo el Monitoreo Basado en Condición CBM se integra perfectamente con el RCM y se convierte en un soporte importante de esta metodología? Realizando lo siguiente: 1. Contar con el listado total de activos físicos (Maquinaria/Equipos) 2. Determinar los equipos críticos aLeer más …

15 enero

Implementación del RCM, Mantenimiento Predictivo – Parte I

El Mantenimiento Predictivo como parte de la estrategia en la implementación del RCM En nuestro país es preocupante comprobar que muchas organizaciones de mantenimiento no se han preocupado por evolucionar hacia estrategias que permitan optimizar sus planes de mantenimiento. Siendo un objetivo claro de que al programar y ejecutar estos activos físicos se brinde confiabilidadLeer más …

10 enero

Gestión de Datos Maestros PM SAP

Conformación de los Datos Maestros del Módulo PM SAP Consultoría para la Conformación de los Datos Maestros del Módulo PM del ERP SAP en la empresa Conenhua. La Central Hidroeléctrica Huanza, propiedad de Consorcio Energético Huancavelica (CONENHUA), empresa subsidiaria del Grupo Buenaventura, compañía que actualmente cuenta con el ERP SAP y que a través deLeer más …

17 diciembre

Evaluación de criticidad de equipos – Método de jerarquización

El método de evaluación de la criticidad es una metodología basada en el Concepto de Riesgo, que permite establecer la determinación de la jerarquía entre: Instalaciones. Sistemas. Equipos. Componentes de un equipo. Esto en función de su impacto global obtenido gracias al producto de la frecuencia de fallas por la consecuencia de su ocurrencia, conLeer más …