¿Qué es el Número de prioridad del riesgo?
En un proceso de implementación del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) al desarrollar la metodología de Análisis del Modo y Efectos de fallas (AMEF) en una planta que cuenta con equipos, maquinaria e instalaciones que operan en un contexto operacional determinado, es fundamental identificar aquellos modos de fallas que implican mayores riesgos y queLeer más …
PARTE II: Análisis Causa Raíz en implementación del RCM
Las medidas correctivas según la metodología ACR se dirigen a las causas primarias o de “raíz”, por lo tanto, se espera que la probabilidad de la repetición del problema se minimice; por esto último el ACR es usado como una herramienta de mejora continua. Dentro de una organización, la resolución de problemas, la investigación deLeer más …
Análisis Causa Raíz en la implementación del RCM – Parte I
Sucede a menudo que en organizaciones de mantenimiento cuyas jefaturas, supervisión y en general la fuerza laboral carezcan de un enfoque proactivo en su gestión, en estos escenarios se presentan muchas fallas repentinas, repetitivas o crónicas en los equipos críticos (mantenimiento reactivo) especialmente, la frecuencia/probabilidad de las fallas no se controla y el riesgo deLeer más …
Errores habituales en la implementación de GMAO
Sucede en algunas empresas que han invertido muchos recursos de tiempo y dinero en la adquisición e implementación de un Sistema de Gestion de Mantenimiento GMAO (CMMS) con el objetivo de agilizar y automatizar la información de calidad para posteriormente tomar las decisiones pertinentes para la mejora y el consecuentemente ahorro de costos de mantenimiento,Leer más …
Tipos de mantenimiento-mantenimiento predictivo
Antecedentes Hace años en una conferencia sobre temas de gestión de mantenimiento, tuve la oportunidad de compartir experiencias con colegas quienes laboraban en algunas empresas corporativas con una cultura de mantenimiento consolidada y que tenían implementadas algunas herramientas de gestión que les permitía el control especialmente de los costos como resultado de una adecuada estrategia;Leer más …
Conozca las diferencias entre un CMMS y un EAM
CONOZCA LAS DIFERENCIAS ENTRE UN CMMS Y UN EAM Los sistemas de gestión de mantenimiento computarizados (CMMS) y los softwares de gestión de activos empresariales (EAM) tienen muchas de las mismas capacidades y características. Sin embargo, hay algunas diferencias que los colocan directamente en diferentes categorías. CMMS Los sistemas de gestión de mantenimiento CMMS fueronLeer más …
Cuáles son las ventajas de usar un CMMS
¿Cuáles son las ventajas de usar un CMMS? A continuación se mencionan algunas de las ventajas que ofrece para una organización el uso de los sistemas de gestión de mantenimiento en el mercado: Administración del equipo Proporciona información acerca de la identificación del equipo, ubicación, fecha de instalación, estado, información técnica, herramientas especiales, procedimientos de seguridad,Leer más …
¿Qué es un CMMS?
El objetivo de las organizaciones de mantenimiento es maximizar el tiempo de operación y la condición óptima de los equipos de la forma más eficaz en costos. Para lograr este objetivo, las siguientes actividades como mínimo deben definirse claramente: Estrategias de mantenimiento eficaces derivadas de las condiciones y el historial de los equipos. Técnicas eficientesLeer más …
Equipo de trabajo en la Implementación del RCM Parte II
Formación del equipo de trabajo en el RCM El equipo natural de trabajo para implementar el RCM en una empresa debe estar enfocado en que el objetivo es el de determinar las estrategias y tareas de mantenimiento que un activo físico específico o una parte concreta de un proceso requiera. Por otro lado, con respectoLeer más …
Equipo de trabajo en la Implementación del RCM Parte I
Como es imposible que el personal propio de las áreas de mantenimiento responda a todas las preguntas debido a que algunas involucran temas de operación y producción, el equipo natural de trabajo debe ser conformado en forma multidisciplinaria dado que requiere personas que provengan además de las áreas de operación y producción (que trabajan diariamenteLeer más …