Proyecto

Servicio de elaboración de estrategias de mantenimiento “change out” de componentes críticos de planta

Categoría

Casos de éxito,

Tiempo

6 semanas

Estado

Terminado exitosamente

Cliente

Compañía Minera Las Bambas S.A

Descripción

1. Objetivo:

CMMS desarrolló y conformó las Estrategias de Mantenimiento “Change Out” de 200 Componentes Críticos de la Planta de Procesos de “Compañía Minera Las Bambas S.A., en adelante LAS BAMBAS, en los formatos de carga al Módulo de Mantenimiento PM del SAP, en función de nuestra experiencia, de la información que se obtuvo de los manuales de operación y mantenimiento de los equipos, de la información de la Base de Datos de las Estrategias de Mantenimiento y de los acuerdos de las reuniones con los responsables de cada área de la Planta de Procesos.

2. Tiempo de Ejecución del Servicio

 

02-Nov-2020                                                     15-Dic-2020

 

3. Cantidad y Distribución de Componentes de la Planta de Procesos:

4. Conformación del Equipo de Trabajo CMMS Enterprise S.A.:

5. Resultados del Desarrollo del Proyecto:

  • Cantidad de Componentes por Área:

  • Detalle de Trabajos realizados por Áreas:

 

 

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