Breve historia de la Gestión de Activos – Parte I
¿En qué sector se originó la Gestión de Activos?
En el sector de la construcción Civil es donde surge el concepto de la “Tero-tecnología” o Ingeniería de Mantenimiento, que relaciona la tecnología y la economía para incrementar la fiabilidad y optimización de los activos físicos, contando con los procesos de: Instalación, la puesta en marcha, operación, mantenimiento, modificación y sustitución; su objetivo era incrementar la productividad de la empresa al menor coste posible.
“El presente se comprende por un pasado histórico, para tener una perspectiva y modelar el futuro…”
¿Desde cuándo se consolida el concepto de Gestión de Activos?
En 1970 la “British Standards Institution” (BSI) elabora un estudio de este tema, porque la Facility Managment (que comprende Edificios/obras civiles) no incluía las estrategias de finanzas y el mantenimiento de un activo desde su fase de diseño, de esta manera se consolida el concepto de Gestión de Activos.
En los años 80 vino la crisis industrial que obligo a la reducción de los costos y en 1990 se crea en los EEUU la “North American Maintenance Excelence Award”, cuyo objetivo principal es impulsar la calidad y competencia en el uso de las “mejores prácticas en la gestión del mantenimiento”.
Mejores prácticas en la gestión del mantenimiento:
- Trabajo en equipo.
- Contratistas orientadas a la producción.
- Integración con proveedores de materiales y servicios.
- Apoyo y visión de la dirección.
- Planificación y programación pro activa.
- Mejoramiento continuó.
- Gestión disciplinada de stock de materiales.
- Integración de sistemas.
- Gestión de paradas de planta.
- Producción basada en contabilidad.
Ya han pasado 28 años que se dieron a conocer estas prácticas, sin embargo, vemos que hay muchas empresas que no las han implementado.
Complementaremos el tema en el siguiente: blog.
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