OBJETIVOS DEL SERVICIO

• Frecuencia de fallas: Se analiza la frecuencia con la que se requieren los repuestos en el mantenimiento de los activos. Los repuestos que se necesitan con mayor frecuencia son considerados críticos y requieren una gestión adecuada.
• Tiempo de entrega: Se evalúa el tiempo necesario para obtener los repuestos cuando se solicitan. Los repuestos que tienen tiempos de entrega largos o son difíciles de conseguir pueden considerarse críticos debido a que su falta puede generar retrasos en las actividades de mantenimiento.
• Impacto en la operación: Se considera el impacto que la falta de un repuesto puede tener en la operación de los activos.
• Costo: Se evalúa el costo asociado con los repuestos y su impacto en el presupuesto de mantenimiento. Algunos repuestos pueden ser costosos, pero su ausencia puede generar mayores costos debido a paradas no planificadas o daños adicionales.

BENEFICIOS DEL SERVICIO

• Reducción del tiempo de inactividad: Al identificar y asegurar la disponibilidad de los repuestos críticos, se reduce el tiempo de inactividad de los activos
• Optimización de costos: Al identificar y priorizar los repuestos críticos, se evitan gastos innecesarios en repuestos no críticos y se enfoca la inversión en aquellos componentes esenciales para el funcionamiento de los activos.
• Aumento de la confiabilidad y vida útil de los activos: Al contar con los repuestos críticos necesarios, se pueden llevar a cabo las reparaciones y reemplazos necesarios de manera oportuna.
• Mejora de la seguridad: La disponibilidad de los repuestos críticos garantiza que los equipos y sistemas sean reparados adecuadamente, reduciendo los riesgos de accidentes o fallas de seguridad asociados con el uso de piezas inadecuadas o dañadas.

En CMMS nos encargamos de la determinación de repuestos críticos de mantenimiento en su empresa, esto implica identificar aquellos repuestos indispensables para realizar las tareas de mantenimiento de manera efectiva, considerando factores como la frecuencia de fallas, el tiempo de entrega, el impacto en la operación y el costo.

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