En la actualidad en el mundo empresarial la competitividad es un objetivo estratégico que está inmerso en cada uno de los objetivos operativos de las empresas de todos los sectores económicos, en consecuencia, la exigencia de llegar a alcanzar niveles altos de productividad es una necesidad. Por lo tanto, es necesario controlar con más rigurosidad el uso de los recursos, lograr una óptima gestión de costes, determinar una eficaz planificación y programación de las tareas.
Teniendo bien definidos los objetivos de las organizaciones el tema de mantenimiento se ubica de una manera central, con lo cual es fundamental contar con Software de Gestión de Mantenimiento o llamado CMMS que contengan herramientas que permitan ordenar y estructurar la información buscando el máximo rendimiento de los recursos y visibilizar la evolución de los costes.
Es común en muchas empresas encontrar las siguientes situaciones:
- Se realiza alta labor administrativa y por lo mismo existe pérdida de tiempo.
- Se cuenta con gran información técnica y es muy difícil tener acceso a la información.
- Dificultad para la Gestión de Materiales y Repuestos por flota y equipo.
- El trabajo operativo es engorroso y burocrático.
- Se produce pérdida de motivación entre el personal.
CMMS – GMAO
Por tal razón es que se hace necesario el uso de un Software de Gestión de Mantenimiento (GMAO/CMMS) para estos casos:
- GMAO: Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador
- CMMS: Computerized Maintenance Management System
CMMS S.A. ofrece una solución el Software de Gestión de Mantenimiento, SYSMAN, es un software que proporciona el marco y las herramientas para integrar las mejores prácticas en el proceso de mantenimiento de su Empresa, desarrollando un vínculo entre lo técnico y administrativo, hacia un manejo más integral de la Gestión de mantenimiento.
Beneficios de un CMMS
Los beneficios concretos que obtendrá con la implementación del Software de Mantenimiento SYSMAN, serán los siguientes:
- Incrementar la vida útil de los equipos y maquinaria e instalaciones, optimizando sus niveles de disponibilidad a un menor costo.
- Reducción de los costos de producción, incrementando así la productividad y los beneficios de su empresa.
- Optimización de sus niveles de inventario. Logrando reducir los costos en el consumo de materiales y repuestos en almacén, agilizando la gestión de compras.
- Determinar una estrategia de mantenimiento ajustada a su organización.
- Podrá planificar trabajos con lo cual logrará bajar los niveles de solicitudes de correctivos, disminuyendo hasta en un 30% sus costos de mantenimiento.
- Establecer indicadores de gestión y mejora en el proceso de toma de decisiones.
- Reducción de sus tiempos de parada por falla, así como de reparaciones costosas.